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Méta-organiser les transitions durables: une approche territorialisée


Résoudre les grands problèmes sociétaux nécessite des transformations impliquant de plus en plus d’intermédiaires de transition. Ceux-ci peuvent prendre la forme de méta-organisations, des organisations d'organisations. La géographie économique a constaté que cette approche néglige la dimension spatiale. Peu de travaux ont examiné de près les méta-organisations territorialisées, qui servent d'intermédiaires de transitions dans les territoires. Les spécificités des territoires, qu'ils soient très locaux comme le territoire minier de Gardanne, régionaux comme la Catalogne et la Provence ou transnationaux comme l'Arctique, sont généralement ignorées. Cela peut conduire à négliger à la fois les territoires et ces acteurs intermédiaires organisés en tant que sources de résistance au changement ou en tant que puissants agents de transformation permettant d’engager les acteurs locaux.

En faisant le lien entre les études sur la transition, la théorie des méta-organisations et l’économie géographique, l’originalité de MetaOrgTrans est d'analyser la méta-organisation de la transition comme un processus ancré dans le territoire et s'appuyant sur des dispositifs organisés facilitant la coordination d’une variété de parties prenantes. L'opérationnalisation de notre recherche passera par une approche méthodologique mixte s'inspirant de différentes disciplines (gestion, économie, géographie). Nous combinerons une approche qualitative, multi-située, utilisant des frises chronosystémiques pour quatre études de cas, avec une approche de modélisation quantitative (agent based modeling). Cette approche méthodologique innovante et pluridisciplinaire permettra de dégager des résultats originaux ainsi qu’une fertilisation croisée pour les membres de l'équipe.

Le projet réunira une équipe internationale et complémentaire en gestion, économie, géographie, sciences politiques et sociologie. Ce projet apportera un regard original sur la gouvernance de la transition dans les territoires à travers le concept de méta-organisation territorialisée.

 

Coordonnatrice de l’ANRJCJC MetaOrgTrans : Héloïse Berkowitz
Membres de l’équipe :

Partner

Name

First name

CNRS, LEST, AMU

Berkowitz

Héloïse

LUT, Finland

Bor

Sanne

CNRS, LEST, AMU

Gadille

Martine

Nantes Université

Guérineau

Mathias

CNRS, LEST, AMU

Guiderdoni-Jourdain

Karine

Savoie Mont Blanc University

Guirou

Camille

CNRS, LEST, AMU

Hirczak

Maud

IBEI, Spain

Jordana

Jacint

EADA, Spain

Luzzini

Davide

Univ of Western Ontario, Canada

Mang-Benza

Carelle

CNRS, LEST, AMU

Mazzilli

Ingrid

CNRS, LEST, AMU

Promsopha

Gwendoline

Paris Dauphine University

Rouchier

Juliette

 

MetaOrgTrans

ANRJCJC MetaOrgTrans - Méta-organiser les transitions durables: une approche territorialisée

COT ANR janvier 2023 - décembre 2026

Coordination

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