Thèse de Clémentine Chatellier

Résumé

Le manque de sens dans le travail est aujourd'hui un enjeu majeur pour les organisations. Il est l'un des premiers motifs de démission en France et il s'est encore accentué depuis la crise sanitaire (Coutrot et Perez, 2023). Différentes études expliquent que la destruction de sens dans le travail provient en partie de situations contradictoires et d'incompréhension vécues par les salariés (Hanique, 2019) qui peuvent être liées à des formes d'hybridité organisationnelle. Celle-ci suppose la combinaison de différentes logiques potentiellement contradictoires interagissant de manière non conventionnelle (Battilana, 2018). En effet, l'hybridité organisationnelle peut engendrer des pratiques ou des prescriptions contradictoires voire paradoxales (Battilana et Dorado, 2010), être source de tensions internes aux organisations, et impacter la construction de sens dans le travail. Cette recherche vise donc à explorer l'impact de l'hybridité organisationnelle sur les processus de construction et de destruction de sens dans le travail des salariés. Pour cela, nous articulerons deux cadres théoriques : d'une part, celui des logiques institutionnelles permettant d'analyser l'hybridité organisationnelle et d'autre part, celui de processus de construction de sens (sensemaking).