Angélique Vuilmet

Axe 2 - Évolutions des inégalités : parcours, marchés, migrations Axe 1 - Dynamiques des modèles d'organisations, dispositifs et action collective Docteure - Aix-Marseille Université
Sciences de gestion

Thèse

CV Angélique Vuilmet.pdf169.53 Ko

Titres et Diplômes

2021                   Doctorat en sciences de gestion (LEST UMR 7317, CNRS, Aix-Marseille Université)

                               Titre de la thèse : « Quels sont les apports de l’analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de                                                                    GRH visant leur évolution et ainsi la réduction des inégalités professionnelles femmes-hommes. Une étude de cas exemplaire. »  

                                Jury :  M. Christophe Baret, Professeur des Universités, Aix-Marseille Université (Directeur de thèse)

                                            Mme Annie Cornet, Professeure Ordinaire, Liège-Université (Rapporteure)

                                            Mme Isabelle Barth, Professeure des Universités, Université de Strasbourg (Rapporteure)

                                            Mme Delphine Lacaze, Professeure des Universités, Aix-Marseille Université (Présidente du jury)

                                            M. Pascal Moliner, Professeur des Universités, Université de Montpellier (Suffragant)

2015                   Master 2  Recherche -  Dynamique des organisations, travail et ressources humaines (LEST, CNRS, AMU)  Mention Bien, Major de promotion

2006                   Master ESC -  KEDGE Marseille

                           Parcours Grande Ecole,  en apprentissage. Spécialisation Ressources humaines /finances 

2004                   Licence LEA, (AMU)                                                                        

                           Anglais, Espagnol     

Expérience professionnelle

Expériences à l’Université

2019-2020        ATER Temps plein (1 an) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2018-2019        ATER Temps plein (6 mois) à la Faculté d’Économie et de Gestion – Aix-Marseille Université

2015-2018        Doctorante contractuelle en sciences de gestion avec mission d’enseignement à la FEG, Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST                           UMR 7317, CNRS, Aix-Marseille Université)

Expériences en entreprise

2014                   AUSY, Cabinet de conseil en ingénierie et hautes technologies

(6 mois)            Business Manager

  • Recrutements d’ingénieurs en informatique
  • Suivi d’objectif commercial

2011-2014        LILY DELICES, Marque d’épicerie fine

                            Dirigeante

  • Réalisation d'une étude de marché, d'un business plan avec recherche de financements
  • Création des recettes
  • Création des kits (packaging, charte graphique)
  • Développement commercial

2010-2011         GROUPE SALVEO,  Cabinet de conseil en développement commercial  et industriel export

                            Responsable marchés MENA (Maghreb, Moyen Orient)

  • Conseil en développement sur les marchés MENA
  • Suivi d’objectif commercial sur la zone (150K€ sur l’année  2011)
  • Remise à flots de la filiale d’Alger
  • Management de l’équipe sur place : recrutements et recherche de partenaires commerciaux
  • Référencement auprès des institutionnels CCI
  • Participation qualitative aux missions de production France et MENA

2009-2010        COHESIUM,  (repreneur de Novalys), conseil en développement commercial export

                            Commerciale PACA et Responsable production France

  • Conseil en développement international
  • Suivi d’objectif commercial
  • Élaboration des propositions de collaboration & négociation
  • Responsable production France : recrutements et recherche de partenaires commerciaux

2005-2007        NOVALYS, Cabinet  de conseil en développement commercial export

                            Chargée de prospection :

  • Mise en place de procédés en vue de systématiser l’action de prospection
  • Création d’outils de suivi, de planification des actions menées sur l’année, analyse des résultats
  • Prospection téléphonique & prise de rendez-vous

Activité scientifique

Articles publiés

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » n°40 de la Revue de l’Association de Gestion des Ressources Humaines – (FNEGE rang 3 –  HCERES rang B)

Vuilmet A., Baret C. (2021) « Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse des représentations sociales dans la filiale d’une multinationale du secteur de l’ingénierie » Volume 10, n°43 de la Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise – (FNEGE rang 3 – HCERES rang B)

Thèse de doctorat

Vuilmet A. (2021) «Quels sont les apports de l’analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur évolution et ainsi la réduction des inégalités professionnelles femmes-hommes. Une étude de cas exemplaire.»  

Communications avec actes

Vuilmet A. (2021) « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire » 32ème Congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines, Paris, 13-15 octobre.  Cette communication a reçu le prix AGRH de la meilleure communication jeune chercheur et a été publiée dans la revue @GRH.

Vuilmet A., Dekli Z. (2021) « Lutter contre les résistances limitant l’appropriation des outils de l’égalité professionnelle : l’apport de la théorie du noyau central d’Abric (1976). » 31ème  Congrès  de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Tours, 3-5 mars. 

Vuilmet A., Baret C. (2019) « Quand la GRH vient au secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales.» 30ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Bordeaux, 13-15 novembre. 

Vuilmet A., Baret C. (2018) « Quelles pratiques de GRH pour colmater le tuyau percé ? Une analyse de l’évaporation des femmes à  mesure de l’ascension hiérarchique à partir d’une étude de cas exemplaire. » 29ème congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lyon, 29-31 octobre. 

Ateliers Doctoraux

Vuilmet A., Baret C. (2018) « What HRM practices can plug the leaky pipeline? An analysis of the factors causing the evaporation of women as they move up the hierarchy, based on an exemplary case study. » European PHD Workshop, Cornell University, NY (USA), 11-12 juin.

Vuilmet A. (2017) « Une politique d’entreprise peut-elle aller à l’encontre des modèles sociétaux d’emploi des femmes ? Du transfert des pratiques relatives à l’égalité femmes/hommes émises par la direction à leur application dans les filiales : quels écarts selon les pays ? » Atelier doctoral du LEST

Vuilmet A. (2016) « Comment les modèles sociétaux peuvent aller à l’encontre d’une politique de diversité d’une entreprise multinationale ? » Tutorat Doctoral Grand SUD, IAE Savoie Mont Blanc, 20-21 octobre. 

Vulgarisation scientifique 

Vuilmet A. (2019) « Quels sont enjeux de l’égalité professionnelle femmes/hommes pour les services RH ? » Intervention au Colloque ADPSIM ayant pour thème « La discrimination en entreprise peut-elle être positive ? »

Vuilmet A. (2019) Intervention  lors du festival nouv.o.monde organisé par l’association les films du Delta pour la séance sur l’égalité femmes/hommes autour du film « WORKING WOMAN » de Michal Aviad.

 

Publications

    2021

  • Article dans une revue
    Angélique Vuilmet. « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire ». @GRH, 2021, 40, pp.89-114. ⟨10.3917/grh.213.0089⟩
    6 septembre 2021 - [hal-03418355]
  • Article dans une revue
    Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Vers la construction d’un instrument de prévention des inégalités de genre : une analyse des représentations sociales dans la filiale d’une multinationale du secteur de l’ingénierie ». RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, 2021, 10 (43), pp.3-26
    3 mai 2021 - [hal-03418353]
  • Communication
    Angélique Vuilmet. « Égalité professionnelle : quelle efficacité des mesures volontaristes ? Analyse longitudinale de la démarche égalité d’un cas exemplaire ». AGRH, Oct 2021, PARIS, France
    13 octobre 2021 - [hal-03418358]
  • Communication
    Angélique Vuilmet, Zilacene Dekli. Lutter contre les résistances limitant l’appropriation des outils de l’égalité professionnelle : l’apport de la théorie du noyau central d’Abric (1976)".. AGRH, Mar 2021, TOURS, France
    3 mars 2021 - [hal-03418360]
  • Thèse
    Angélique Vuilmet. Quels sont les apports de l'analyse du contenu et de la structure des représentations sociales pour améliorer les pratiques de GRH visant leur modification et ainsi la réduction des inégalités professionnelles basées sur le genre ? Une étude de cas exemplaire.. Gestion et management. Aix Marseille Université (AMU), 2021. Français. ⟨NNT : ⟩
    12 janvier 2021 - [tel-03507216]
  • 2019

  • Communication
    Christophe Baret, Angelique Vuilmet. Quand la GRH vient pour secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales. 30ème congrès de l'AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), IAE de Bordeaux, Nov 2019, bordeaux, France
    13 novembre 2019 - [hal-02482727]
  • Communication
    Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Quand la GRH vient au secours de l’égalité professionnelle : plaidoyer pour l’utilisation de la théorie du noyau central d’Abric (1976) en amont de la conception des dispositifs organisationnels visant l’évolution des représentations sociales.». AGRH, Nov 2019, BORDEAUX, France
    13 novembre 2019 - [hal-03418362]
  • 2018

  • Communication
    Christophe Baret, Vuilmet Angélique. QUELLES PRATIQUES DE GRH POUR COLMATER LE TUYAU PERCE ? UNE ANALYSE DE L'EVAPORATION DES FEMMES A MESURE DE L'ASCENSION HIERARCHIQUE A PARTIR D'UNE ETUDE DE CAS EXEMPLAIRE. 29ème congrès de l'AGRH (Association francophone de gestion des ressources humaines), Université Lyon 3, Oct 2018, Lyon, France
    29 octobre 2018 - [hal-02482691]
  • Communication
    Angélique Vuilmet, Christophe Baret. « Quelles pratiques de GRH pour colmater le tuyau percé ? Une analyse de l’évaporation des femmes à mesure de l’ascension hiérarchique à partir d’une étude de cas exemplaire. ». AGRH, Oct 2018, LYON, France
    29 octobre 2018 - [hal-03418363]